高额奖金与市场饱和，欧冠的比赛奖金非常诱人，每届冠军可以获得700万欧元的巨额奖金，亚军也有350万欧元，这样的高奖金吸引了大量财力雄厚的俱乐部参赛，导致参赛队伍数量激增，随着参赛队伍数量的增多，观众数量和电视转播收入也随之下降，每个参赛俱乐部所得的广告收益和赞助费用相对减少。
赛事运营成本高昂，除了高额奖金外，欧冠的运营成本也非常高，从场馆租赁到工作人员工资，再到场地维护和安保支出，每一项都对资金构成巨大压力，特别是大型赛事期间，安保工作尤其复杂，需要投入大量人力物力以确保安全稳定，为了提升观众体验，主办方还会不断推出新项目和活动，这也会增加额外的成本。
国际市场的竞争加剧，在全球化背景下，欧冠面临着来自其他世界级联赛的竞争压力，英超、西甲和德甲等联赛不仅拥有更成熟的联赛文化和更强的品牌影响力，而且在转会费、电视转播权等方面收益远高于欧冠，这意味着即使欧冠能够吸引全球范围内高水平的球员，其竞争力也不强。
商业合作与版权问题也是一个挑战，欧冠的成功依赖于与其紧密相关的商业合作伙伴，但这些合作伙伴的选择和维持需要精心策划和管理，有些品牌的赞助合同到期后会选择退出或寻找新的合作对象，这可能导致赞助商流失，进而影响整体品牌形象和市场认可度，版权问题也需要妥善解决，如何平衡不同国家和地区之间的权益分配，避免因版权纠纷导致的经济损失，也是俱乐部需要面对的重大课题。
投资风险与不确定性，欧冠的盈利还受到全球经济形势变化、政策法规调整、疫情带来的不确定性和突发事件等因素的影响，这些外部环境的变化可能会直接冲击到联赛的运营和财务状况，从而给俱乐部带来更大的不确定性。
尽管如此，通过合理的预算规划、有效的运营管理和加强国际合作，俱乐部可以更好地应对这些挑战，实现长期的可持续发展。
